Mesleki, Sektörel ve Bağımsız Yönetim Kurulu Danışmanlıkları :
Stratejik Satınalma Yönetimi : Operasyon satınalma’dan stratejik satınalma dönüşümünün ve organizasyonun baştan sona kurulması,
Tedarik Zinciri Yönetimi : Tedarik zinciri süreçlerinin dijital dönüşüm ile yeniden yapılandırılması ve SCOR modelinin oluşturulması,
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi : Lokal ve global tedarikçilerin araştırılması, doğru tedarikçinin bulunması, tedarikçilerin denetlenmesi, geliştirme programlarının uygulanması ve izlenmesi, ortak projelerin geliştirilmesi ve ödül sisteminin kurulması,
Satınalma 4.0 | Satınalma’nın Dijital Dönüşümü : Satınalma süreçlerinin otomizasyonu, satınalma karar destek sistemlerinin yapay zeka ile desteklenmesi,
Bağımsız Yönetim Kurulu Danışmanlığı : Şirketlerin yönetim kurullarında bağımsız üye olarak yer alarak, şirketlerin geleceklerini garanti altına alacak stratejilerin geliştirilmesi ve yönetilmesi,
Otomotiv ve Beyaz Eşya Yansanayi Danışmanlığı : OEM’ler ile ilişkilerin yürütülmesi ve organizasyonun yönetilmesi,
Üretim Şirketleri Danışmanlığı : Üretim şirketlerin EBIT hedefi ile müşteri ilişkilerinin yürütülmesi ve re-organizasyonu,
Hizmet Şirketleri Danışmalığı : Hizmet şirketlerinin müşterileri ile ilişkilerinin yürütülmesi ve re-organizasyonu,
Alüminyum Profil Ekstrüzyon Danışmanlığı : Tesisin baştan sona kurulması,
Alternatif Tedarikçi Bulunması : Global tedarik pazarındaki alternatif tedarikçilerin araştırılması ve raporlanması, (istenirse) denetlenmesi,