Mesleki Uzmanlıklar :
Stratejik Satınalma Yönetimi : Operasyon satınalma’dan stratejik ve dijital satınalma dönüşümünün ve organizasyonun baştan sona kurulması,
Tedarik Zinciri Yönetimi : Tedarik zinciri süreçlerinin dijital dönüşüm ile yeniden yapılandırılması ve SCOR modelinin oluşturulması,
Global Kategori Yönetimi : Global şirketlerdeki kategori yönetiminin ve lead buyer sisteminin kurulması.
Satınalma Fiyat Analizi ve Maliyet Düşürme Teknikleri : Satınalınan malzeme ve hizmetlerin fiyat analizlerinin yapılması ve maliyet düşürme tekniklerinin uygulanması, raporlanması.
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi : Lokal ve global tedarikçilerin araştırılması, doğru tedarikçinin bulunması, tedairkçilerin denetlenmesi, geliştirme programlarının uygulanması ve izlenmesi, ortak projelerin geliştirilmesi ve ödül sisteminin kurulması,
Sözleşme Yönetimi : Satınalma ve Tedarik sözleşmelerinin hazırlanması ve sözleşme yönetim sisteminin kurulması,
Tedarikçi Geliştirme : Tedarikçilerin şirketlerin beklentilerine göre denetlenmesi, geliştirilmesi ve izlenmesi,
Endirekt Satınalma Yönetimi : Endirekt satınalma sisteminin sürekli/sözleşmeli/yatırım mantığı ile kurulması,
Raporlama : Power BI ile dashboard raporların oluşturulması,