Eğitim Konuları :
Tüm eğitimler bizzat yaşanmış tecrübeler ve güncel mesleki gelişmelerin birleşimi ile oluşturulmuş olup, eğitimlerde uygulanmış örnekler ve senaryolar ele alınmaktadır. Şirket içi eğitimlerde aksiyon planı belirlenmekte olup, eğitim içerikleri şirketlerin ihtiyaçlarına göre geliştirilebilmektedir.
Stratejik Satınalma Yönetimi ( 2 gün) : Satınalma’nın stratejik hale nasıl getirileceği ve uygulanması gereken teknikleri ele alıyoruz. Stratejik satınalma organizasyonu ve raporlama sistemlerini oluşturuyoruz.
Tedarik Zinciri Yönetimi ( 1 veya 2 gün) : Tedarikten-Müşteri Siparişlerinin karşılanmasına kadar uçtan uca süreçlerin analiz ederek, dijital altyapı destekli Tedarik Zinciri sistemini kuruyoruz.
Satınalma Kategori Yönetimi (1 gün) : Gürkan Hüryılmaz tarafından geliştirilen “Kategori Kartı” ile global kategori yönetiminin nasıl olması ve nasıl raporlanması gerektiğini öğreniyoruz.
Satınalma 4.0 | Satınalma’nın Dijital Dönüşü (1 veya 2 gün) : Güncel gelişmeler ile yapay zeka destekli dijital satınalma sistemini kuruyor ve raporlar ile izliyoruz.
Satınalma Müzakere Teknikleri | Müzakere Satranç Tahtası (2 gün) : Gürkan Hüryılmaz tarafından geliştirilen “Müzakere Satranç Tahtası” modeli ile 64 müzakere tekniğini uygulayarak öğreniyoruz.
Stok ve Depo Yönetimi (1 gün) : Stok takip ve yönetim tekniklerini ele alarak, depo takip ve yönetim sürecini oluşturuyoruz.
Incoterms 2020 ve Uluslararası Ödeme Yöntemleri (1 gün) : Uluslararası teslim şekilleri ile ödeme yöntemlerini uygulamalı olarak öğreniyoruz.
Global Tedarikçi Yönetimi (1 gün) : Global şirketlerdeki tedarikçilerin nasıl seçildiğini, izlendiğini, geliştirildiğini ve ortak katma değer yaratıldığını ele alıyoruz.
Fiyat Yönetimi ve Maliyet Düşürme (1 veya 2 gün) : Satınalınan hammadde,malzeme ve hizmetlerin gerçek maliyetlerini analiz ediyor, toplam maloluş maliyetlerini (TCO) belirliyor ve satınalma maliyet düşürme tekniklerini uyguluyoruz.
Satınalma Sözleşme Yönetimi (1 gün) : Satınalma sözleşmelerinde yer alması gereken tüm maddeleri ele alarak, yapay zeka ile sözleşmeleri ele alıyoruz. Eğitim sonunda bir satınalma sözleşme uzmanı olmanızı hedefliyoruz.
Endirekt Satınalma Yönetimi (1 gün) : Şirketlerdeki personel taşımacılığı, catering gibi hizmet alımları başta olmak üzere endirekt satınalma kategorilerini tek tek ele alarak, nasıl yönetilmesi gerektiğini ve 25+ yıllık tecrübeye dayalı olarak kritik noktaları ele alıyoruz.